“VADĪBAS EKSELENCE” ir intensīva 6 mēnešu vadītāja izaugsmes un vadītprasmju programma. Programma sastāv no 10 moduļiem un 10 atbalstošām sesijām klātienē. Individuāla mentora pavadībā darbs ar vadītāja personīgiem mērķiem, uzstādījumiem un vajadzībām. Regulārām efektīvām darba grupu tikšanām un uzņēmējdarbības atbalstošu vidi.
Mērķauditorija – augstākā līmeņa vadītāji, biznesa īpašnieki – vadītāji, talanti, kas gatavi nākamajam vadības līmenim.
Ieguvumi
- Pasaules pieredzē balstītas zināšanas, integrētas uzņēmuma pārvaldībā.
- Paaugstināta uzņēmuma konkurētspēja caur efektīvām komandām, produktīviem procesiem un inovāciju iekļaušanu.
- Skaidra uzņēmuma vīzija un stratēģija ar detalizētu ieviešanas plānu.
- Vadītājs līderis – pārliecināts, konkurētspējīgs, inovatīvs, rezultatīvs, efektīvs un jaudīgs.
- Individuāli piemērota, praktizējoša mentora pavadībā – sasniegti vadītāja personiskie biznesa mērķi.
- Atbalstoša uzņēmējdarbības vide – fokusēta uz vadītāja rezultātu sasniegšanu.
- Laika resursu efektīvas izmantošanas rezultātā paaugstināts labklājības līmenis.
Kursu norise
Tēmas ir sadalītas pa moduļiem (8h), savukārt nodarbību grafiks ir veidots tā, lai ir laiks ieviest jauniegūtās zināšanas un instrumentus ikdienas darbā. Atbalstošās sesijas (4h) laikā novērtēt sasniegumus, iegūt papildus instrumentus un motivāciju tālākai darbībai.
Pēc pirmā moduļa katram individuāli tiek piemeklēts un piesaistīts mentors personīgam atbalstam. Programmā iekļauta 1 mentora sesija mēnesī.
Visa kursa studenti tiek sadalīti mazajās darba grupās (3-4 cilvēki) ar konkrētiem, tēmai atbilstošiem uzdevumiem.
Visa kursa laikā tiks apmeklēti uzņēmumi, un labākās prakses pieredzes apmaiņa.
Kursa izklāsts:
Es līderis/ Mans uzņēmums
Savu kompetenču un prasmju novērtējums. Izaugsmes plāns, mērķu uzstādīšana. Kompetenču kāpnes. Komandas sadarbības noteikumi. Komandas misija. Vadītāja “Pipeline”. Inovatīvais SMART. Vadības stili. Personīgās efektivitātes novērtējums.
Stratēģija
Uzņēmumu stratēģijas, Trendu, Konkurentu, Klientu un SWOT analīze. Produkta pozicionēšana tirgū. Uzņēmuma nākotnes mērķu definēšana, saskaņā ar inovatīvu stratēģiju. Nākotnes vērtības piedāvājums. Risku izvērtēšana. Taktikas izstrāde.
Efektīva komunikācija/ Pārrunu vadīšana
Vadītāju komunikācijas metodes. Koučinga pieeja. Jautājumu tehnika komunikācijā. Neformāla komunikācija. Domāšanas matrica. Efektīva klausīšanās. Informācijas nodošana – verbāli, neverbāli. Metaprogrammas. Cilvēku tipu matrica. Efektīva sadarbība.
Pārmaiņu vadība
Pārmaiņu koncepts un nepieciešamība. Pārmaiņu vadības stratēģija. Darbinieki pārmaiņās. Pārmaiņu komunikācija un iesaistīšana. Konfliktu risināšana un grūtību pārvarēšana, uzraudzība. Pārmaiņu efektivitātes novērtēšana. Pārmaiņu vadības un organizatoriskā kultūra. Pārmaiņas krīzes situācijās.
Procesu, projektu un tehnoloģiju vadība
Procesu hierarhija un struktūra, procesu kartēšana un analīze, procesu uzlabošanas metodoloģijas. Projekta dzīves cikls un posmi. Projekta vadības metodoloģijas un pieejas. Projektu mērķu noteikšana un prioritizācija. Darba plāna izstrāde un resursu plānošana. Projekta budžets un pārvaldība. Risku vadība. Projekta komunikācija un sadarbība. Uzņēmumam būtisko tehnoloģiju apzināšana, iekļaušana uzņēmuma attīstības plānā.
Prezentācijas prasmes
Stāsta struktūras izstrāde. Mērķu noteikšana. Auditorijas analīze un pielāgošana. Vizuālo palīglīdzekļu izvēle un izmantošana. Runas un balss vadība. Ķermeņa valoda un žesti. Interaktīvu elementu iekļaušana. Publikas iesaiste, pārliecināšana un darbs ar iebildumiem. Uzmanības noturēšana.
Mārketings un PR
Mārketings un uzņēmējdarbības stratēģija. Marketinga plānošana un analīze. Tirgus segmentācija un mērķauditorijas noteikšana. Produkta, servisa attīstība un pozicionēšana. Mārketinga komunikācijas kanāli un instrumenti. Sabiedrisko attiecību nozīmīgums. Digitālais mārketings. Krīzes komunikācija un reputācijas pārvaldība. Mārketinga rezultātu efektivitātes mērīšana un rezultātu novērtēšana. Jaunākās mārketinga un sabiedrisko attiecību tendences. Inovācijas un tehnoloģijas mārketingā.
Kreativitāte biznesā
Ideju ģenerēšanas instrumenti. Resursu komplektācija. “Atvērtais prāts”. Prototipēšana un testēšana. Jaunas biznesa idejas radīšana un prezentēšana.
Finanses
Mans kapitāls šodien un rīt. Mana cena. Finanšu kultūra. Budžetēšana un atskaites. Finanšu pārskatu lasīšana. Izdevumu analīze un efektivizācija. Nulles punkts. Pasīvo ienākumu ģenerēšana. Sava uzņēmuma vērtība tagad un pēc x gadiem. Kā tavu uzņēmumu analizē banka.
Komandas veidošana
Komandas efektivitātes novērtējums. Komandas motivācija, atbildību un uzdevumu deleģēšana, nākotnes talantu attīstība. Cilvēks savā vietā. Ideālas komandas struktūra, prasmju matrica, komandas attīstība īstermiņā un ilgtermiņā. Efektīva ikdiena inovatīvajā laikmetā. Komandas mikroklimata vadība un lojalitātes stiprināšana.
Laika Plānošana
Laika pārvaldības instrumenti un tehnikas. Personīgās efektivitātes un produktivitātes analīze. Prioritizācija. Laika zagļi un tehnikas to pārvaldībai. Sadarbība ar partneriem, kolēģiem un tuviem cilvēkiem. Darba procesu optimizācija. Stresa vadība. Digitālās tehnoloģijas laika plānošanā.
